随着科技的日新月异和消费者行为的日益多样化，消费品行业正站在数字化转型的十字路口。在这个关键时期，企业如何顺应时代潮流，积极拥抱变革，成功实现数字化转型，已成为关乎自身生存和发展的重大战略问题。

作为消费品行业信息化交流首选平台，勤哲文化将于2025年3月6-7日，在中国·广州举办CPG2025第十二届消费品数字科技大会，本次大会以《数字风暴，转型炫出新高度》为主题，携手300+消费品行业数字化转型技术大咖、领军者及实践者，分享丰富的成功转型案例，积极抓住数字化转型的机遇，为实现数字化建设注入新动能。

本次大会主要目的是以企业为主体、产业链为纽带、以数智化转型为方向，整合资源，凝聚合力，加强对接合作，共谋行业发展。

目前大会正在紧锣密鼓的筹备当中，下面，就为大家揭晓此次会议的参会企业。同时，我们的参会阵容还在不断增加中，欢迎更多的行业嘉宾加入！

维达纸业

维达集团成立于1985年，是一家集研发、生产、销售于一体的亚洲具规模的卫生用品企业，多年来始终秉承「健康生活从维达开始」的生活理念，竭诚为每个消费者和客户提供优质卫生护理用品和服务。维达集团于亚太地区建有12大先进的生产基地，以维达Vinda、Tempo得宝、维达多康Tork、添宁TENA、包大人Dr.P、Libresse薇尔、 Libero、Drypers等主要品牌发展生活用纸、失禁护理、女性护理、婴儿护理及居家外清洁卫生解决方案多个业务。

信息技术日新月异，伴随5G智慧工厂时代到来，新一轮科技革命和产业变革正在悄然进行中。生活用纸界的巨头维达洞悉到了这一发展契机，积极应对时代带来的机遇与挑战，以技术创新为驱动，大力推动企业数字化、智能化发展。

作为国内较早推动自动化生产的企业之一，维达在数字化、智能化发展方面取得了不错的成就。早在2013年，维达便启动第一个生产数字化项目，持续引入先进的数字化技术和智能化设备，一边提高生产效率，一边减少原料与能源的消耗，努力提升核心竞争力。就比如，维达搭建了运用IOT中台后，可以实时计算统计所有生产设备的水电气能耗情况，减少不必要的资源浪费，为企业降本增效。

在改革过程中，维达还通过运用自动化生产线和首套自动化物流仓储系统，开创了国内造纸行业全面实现自动化运作的模范，建立了全国首家建成智能化立体仓库的工厂。这也使得维达能保持持续的创新优势，为消费者带来了更多的产品选择和更好的产品体验。

薇美姿

薇美姿是中国领先的口腔护理产品提供商，旨在通过一站式及多元化的产品改善消费者的口腔健康及卫生。

公司主要从事开发及销售涵盖四大口腔护理产品类别（即成人基础口腔护理、儿童基础口腔护理、电动口腔护理及专业口腔护理）的多元化口腔护理产品组合。旗下拥有成人口腔护理品牌——舒客（Saky）；儿童口腔护理品牌——舒客宝贝（SakyKids）、稚奇（JoyKids）。

近年来，伴随着市场主要消费群体逐渐年轻化的趋势，薇美姿也在充分借助数字化力量，借助互联网生态下的数字化手段从产品领先力、卓越运营力和贴近用户力三个维度构建企业“贴近用户的数字化核心能力”，帮助品牌向年轻化靠拢，提升品牌拉拢年轻用户的能力。

益海嘉里

益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业，旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。与此同时集团在国内建立了网点广泛、点面结合、渠道畅通的营销网络，为广大消费者提供全方位服务。

据悉，面对国民健康消费升级的趋势，益海嘉里不断推出一系列具有大健康理念的产品。这一转型不仅符合市场需求，更是在满足消费者高质量生活追求的同时，进一步提升了自身市场竞争力。比如，引入更加绿色健康的原料，研发低糖、低油、低盐的食品，符合当前消费者对健康的苛刻标准。这一策略不只是单纯的产品开发，而是深度洞察了消费者的需求变化，从而采取了适时的商业策略。

随之而来的，是益海嘉里在生产效率和成本控制进一步提升的显著效果。数据显示，通过推动绿色转型与智能化改造，该企业的生产效率提高了20%，而人力成本则下降了33%。在当今这个快速变化的市场中，如何利用科技手段提高效率、优化成本，正是许多企业亟需思索的重要课题。这不仅是企业自身的提升，也代表了整个行业的进步，若能在智慧生产上先行，必将为企业带来更大的发展潜力。

在这一过程中，益海嘉里利用信息化与自动化技术的结合，打造智能化生产线。这一举措不仅提升了生产效率，也为企业提供了精准的数据分析平台，有助于企业及时调整市场策略。可想而知，研发与生产环节的高度协同，将使得公司能够快速响应市场变化，捕捉投资机会，从而在激烈的市场竞争中抢占先机。

粒上皇

广州粒上皇食品有限公司是集绿色休闲食品研发、精细加工、仓储物流及终端零售于一体的连锁品牌。自1999年与栗结缘至今，粒上皇深耕板栗及传统零食多年，目前市场规模已覆盖全国多个城市，在北京、上海、广东、四川、安徽、湖南等地拥有直营门店，致力于成为国内板栗行业的领军品牌。好口碑源于极致的品质和服务，秉承“感恩、创新、成长、分享”的企业价值观，粒上皇将一直朝着创休闲食品百年民族品牌的企业愿景而迈进，让全世界乐享中华美食。

近几年，粒上皇的经营模式逐渐走向全面加盟制，短时间内，门店数量快速增加，目前已在全国100多个城市开设1000多家门店。因此，如何通过构建数字化体系助力企业战略的转型和业务变化，成为工作的重点之一。

粒上皇的数字化战略承接着公司整体发展战略，主要体现在：规范组织流程、支撑经营管控、实现数据价值等三大方面。即通过对组织与人才、流程管理、数据与工具、融合与协同等赋能体系的构建，增强收益力、产品力、渠道力、品牌力、平台力等增长引擎，以实现粒上皇的企业目标和愿景。