大/会/背/景

中央经济工作会议提出了2024经济发展“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总体要求，在有利于高质量发展的经济政策推动下，我国经济增长的潜力将得到进一步释放，为消费市场提质扩容提供更加坚实的保障。而在发展进程中科技创新是推动产业创新的关键动力，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能、新发展的新质生产力能够推动市场高质量发展。为进一步促进快消品市场新质发展，FDT 2024第二届快消品数字科技大会启新而来！大会将于2024年11月22日在上海盛大举行，大会主题为“数界穿梭 快启未来潮”，会议现场将汇集250+快消品行业知名企业高管、CIO、IT负责人以及优秀的信息化服务商，将充分聚焦大模型、人工智能、云、AIGC、智慧供应链、全域营销等高新信息技术，纵深探讨行业当下发展现状与问题盲点，专项击破行业发展痛点，聚数字科技之力，持续优化行业创新发展！

参会领域细分

大会亮点

01 行业领袖 数智领跑

02 头部案例 纵深解密

03 增长潜力 抢先一览

04 科技展区 深度交流

议程框架

11月22日上午

论坛一：突破传统，谋篇布局加快建设行业新优势

数智时代，快消品行业数字化转型路径与趋势

如何借助数据决策打造企业数字智慧大脑

如何构建全域数字化实现一盘货通全网

快消品行业如何加速实现全面数据治理和智能决策

快消品行业人力、财务和税务管理数字化创新

快消品行业如何提升全域智能营销与精细化运营能力

如何加快数字技术融合应用，改善供给，延伸产业链

AI如何赋能快消品企业全域数智化转型

AIGC驱动的数智化转型：创新策略与实施路径

低代码如何赋能数字化转型驱动业务提质增效

大模型如何重构新产品、重塑业务流程？助力打造企业新动能

AI时代如何构建企业级的新质生产力

11月22日下午

论坛二：数字化研发、智造、供应链与实践专场

快消品行业的智慧研发和智慧工厂建设与规划

双轮驱动：人工智能+大数据在快消行业研发数智实践

“5G+工业互联网”如何打造数字化新智能供应链

快消企业如何实现精益生产与智能工厂

快消品行业配方管理的PLM解决方案与案例分享

快消品行业如何构建数字化追踪体系

快消品行业智能仓储与敏捷供应链构建

渠道变革下如何实现精细化运营与深度分销

快消品行业数字人与AI应用与实践

快消品行业数据安全分析和敏感数据保护策略

上届回顾

FDT 2023中国食品饮料数字科技峰会

大会主题：技术颠覆与业务重塑

大会时间：2023年7月21日

大会地点：中国·上海

大会盛况：本次大会聚焦汇聚300+食品饮料行业知名企业高管、CIO、IT负责人以及行业知名信息化服务商共聚一堂，各行业大咖观点高峰输出，数字化转型经验与研究干货轮番上阵，为食品饮料行业产业链迭代升级、推动产业提速，实现跨越式发展指明方向。

拟邀嘉宾

4月19日下午，CPG 2024第十一届中国消费品数字科技大会在广州翡翠希尔顿酒店圆满落下帷幕。在此，感谢各位嘉宾、各位朋友百忙之中出席本次大会，感谢各位演讲嘉宾的精彩报告与分享，感谢大家的聆听与支持！

本次大会以“融合 跨越”为主题，有幸邀请到400+来自消费品行业知名企业高管、CIO、信息化与数字化负责人、优秀信息化解决方案供应商共聚一堂。四大话题论坛+一场圆桌讨论+一场年度颁奖晚宴，26位演讲嘉宾和专家带来的宝贵经验和独到见解，为消费品企业在面对数字化转型和未来发展点明了方向，与会人皆收获颇多。

下面跟随本文，我们再次回顾会议的精彩内容。

大会日程提要

4月18日上午话题论坛一：

品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(一）

4月18日下午话题论坛二：

品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(二)

4月18日晚：

CPG 2024欢迎晚宴暨第三届“智鸿杯”颁奖典礼

4月19日上午话题论坛三：

品牌企业的数字化赋能、运营与增长

4月19日下午话题论坛四：

让AI赋能消费品行业

4月19日下午圆桌讨论：

讨论话题一

讨论话题二

大会话题论坛一

4月18日上午8时55分，CPG 2024第十一届中国消费品数字科技大会正式拉开序幕。论坛主题聚焦“品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(一）”由双鸽食品CIO于二年先生担任本场主持嘉宾并为大会致辞，对出席的嘉宾表示热烈欢迎。

作为本次会议的首位演讲嘉宾君乐宝乳业数字化中心供应链支持部长李燕祥先生带来了主题为《如何实现业务驱动的IT规划落地》的精彩演讲。讲话中，李总深度解析了数字化转型中技术和业务、流程和创新、管理和服务等方面的相关阻力，紧接着从战略挂靠、组织转型、业务驱动、强化管控等角度展开应对举措的拆解与实践分享，与会嘉宾收获满满。

紧接着，百威啤酒亚太供应链及物流科技总监高琼风先生就《APAC Supply Transformation》话题展开了精彩的分享，并对供应链转型战略、供应链转型之旅、未来的供应链、供应链能力中心等展开分析。高总表示未来百威供应链将朝着自主可控、实时互联以及可持续的方向不断发展进阶。

接着，IBM大中华区技术服务业务总经理苏悦先生在现场分享了《AI世代下的IT基础架构支持》主题演讲，讲话中苏总提到IBM技术服务部是IBM混合云+AI战略的重要实践者和技术底座，并指出IBM的焕新服务、部署服务、支持服务、优化服务等能够全生命周期助益消费品企业实现数“智”化转型。

一半科技CTO吴浩先生在现场发表了《以创新支持创新，消费品行业研发数字化解决方案分享》，吴总的演讲主要从产品成本效率质量三素目标管理、如何打造产品研发品牌铁三角、PLM企业价值链、产品全生命周期管理、消费品行业的各业务模型等多个方面展开，主题丰富、内容详实。

茶歇过后，古井贡酒CTO徐朝升先生围绕通用人工智能技术进展、古井数字化建设介绍以及生成式智慧驾驶舱三大维度全面分享了《大模型赋能企业运营》，讲话过程中徐总详细介绍了数字化古井的新模式—“1+2+6+N”以及数字化营销、智能制造、供应链协同的三方面能力，现场观众收获颇丰。

上海富勒信息科技有限公司SC2P事业部总经理葛增良先生就端到端数字供应链、全网一盘货、订单的库存分配策略以及可视化库存等方面发表了《端到端数字化供应链如何实现全网一盘货及库存可视化》主题分享，并详尽介绍了富勒FLUX-供应链（SCE）总体解决方案之于行业的相关助力。

勤策副总裁董阳先生以《渠道数字化的降本与增效》为题展开分享，董总重点介绍了包括改变DSR补贴方式、基于五码合一构建新的渠道分润模型、降价执行监控、实时滚动预算控制等内容在内的降本增效十种方法，以及勤策能够为消费品企业提供的诸多数字化助益。

最后，温氏集团数字流程部副总经理曹卫华先生围绕温氏集团数字化转型实践与温氏集团数字化转型路径两方面发表了《价值驱动的数字化转型探索与实践》主题演讲，在提到数字化转型路径时，曹总表示要以业务价值为导向、以数字化蓝图为指引、以点面结合为策略、以培养人才、沉淀持续变革能力为保障，发展具有温氏特色的数字化转型。

大会话题论坛二

4月18日下午，话题论坛二聚焦“品牌企业的关键数字化能力建设、数据治理与业务创新(二)”，本场论坛精彩纷呈，亮点频出。由壹健康集团数据智能中心总经理賀明辉先生担任此次论坛的主持嘉宾。

论坛开场，中顺洁柔CIO杨森林先生就《实体企业如何布局数字化转型》话题展开精彩演讲，杨总首先分享了数字化转型带来的包括效率提升、成本降低、质量提高、数字新业务等在内的9大价值效益，接着总结了数字化落地的相关核心因素，最后杨总表示决策性AI是实体企业的机会。

接着，西门子Mendix高级架构师曾一鸣先生主要围绕提升数字化柔性的迫切性、Mendix如何提升数字化柔性展开了《Mendix提升消费品组织数字化柔性》分享，并对Mendix低代码高逻辑满足组装式业务快速开发需要、Mendix应用服务满足组装式应用模块化构建需要等内容进行剖析分享。

Centric华南区资深客户经理林素贞女士此次会议向与会嘉宾展开了《以数据为介质，提升研发与运营一体化能力》主题分享，让现场观众充分明晰了由数据出发，提升企业研发与运营一体化能力的具体路径，从而为消费品企业增长提供有效助益。

小熊电器数字化中心总监温泉飞先生主要从智能化、AI客服0.1、AI客服1.0、AI客服2.0三大维度分享了《AI在客服场景的应用》，并分析了AI客服2.0的相关业务价值。在介绍小熊“数智员工”时，温总表示每个部门\团队\员工都应该有自己的“数智员工”助手。

唯智信息副总裁雷鹏先生发表了关于《积极拥抱数字化-打造"柔韧"物流供应链体系》的主题演讲，雷总首先罗列了目前供应链面临的相关问题，接着分享了消费品行业需要的一系列供应链变革，包括数字化和自动化、供应链透明度、敏捷性和弹性等，并指出打造柔性+韧性的供应链至关重要。

稍作休息后，亲亲食品CIO陈晓龙先生发表了关于《亲亲食品的数字化思维和探索》的主题演讲，陈总首先从用户想法、行业方法、我们做法三个角度分享了亲亲食品的数字化思维，最后通过建设全景、价值收益与数据决策几个层面全面分享了相关数字化探索。

紧接着，元圆科技总经理、虚拟数字人天妤主理人郑屹呈女士带来了《智能营销9大战略，品牌实效增长解决方案》分享，郑总表示虚拟人是跳脱二维宣传桎梏的超级logo，并详细介绍了虚拟人拥有包括直播带货、超级数字员工、品牌智慧服务、焕发元宇宙数字空间、能够创造超级文化现象等诸多优势，郑总表示AI+虚拟人是智能营销的完全体。

罗克韦尔自动化（中国）有限公司智能制造研究院数字化转型赋能技术总监刘瑞伟先生就《综合仿真数字孪生赋能快消品产业升级》展开了精彩分享，首先刘总立足于快消品行业面临的挑战与未来场景解析了仿真数字孪生的价值图，并就其技术框架、路线图、工艺仿真等进行深度剖析。

本场会议的最后，小糊涂仙数字化中心总经理余程晖先生从数字化建设历程、规划与现状以及数字化过程中需要关注的点三个维度全面分享了《小糊涂仙酒业的数字化转型之路》，余总在分享中提到传统IT支持企业管理和业务发展需要，创新型IT本身就是业务，现场嘉宾受益匪浅。

大会话题论坛三

4月19日上午9时，话题论坛三拉开帷幕，本场探讨“品牌企业的数字化赋能、运营与增长”由无限极副总裁杨俊先生受邀担任主持嘉宾。 

本论坛由歌力思集团CIO张乐先生首开演讲，张总带来了《企业的数字化运营分享》，张总首先从三个阶段讲述了IT人都走过的路，而后介绍了数字化运营目标、数字化方法如何实现业务转型、数字化运营蓝图、数字化运营场景与数字化落地等歌力思集团在数字化运营方面的相关成果实践。

绝味食品CTO葛舟先生发表了关于《绝味数智增长实践》的主题演讲，葛总表示在加盟体系下，设计一套品牌方与加盟商共同受益的数字化模型是数字化转型的关键，而后展示了数字化营销平台，以及通过数字化能力，如何“一店变五店”。在谈到私域能力时葛总总结道“一人一策”更为精准，可以为每一个人提供定制化服务。

接着，问卷星·决策鹰负责人戴婷婷女士主要围绕新质生产力、问卷星·决策鹰、用户数据等维度向现场嘉宾分享了《AI赋能市场洞察，助力品牌“新质生产力”提升》主题演讲，首先戴总详解了SaaS+服务与问卷星·决策鹰之于消费品企业的有效助力，并借助四个案例进一步剖析问卷星·决策鹰在消费品企业的具体场景与优势。

智齿科技行业咨询总监、客户联络/私域引流场景研究师闫鸳鸳女士就《从客户体验视角看AI在客户联络领域的应用价值》话题展开了精彩的演讲，闫总首先解析了消费者的数据路程，接着从打造个性化服务、客户全生命周期管理驱动可持续增长、提升内部组织效能三个方面的价值来诠释AI客服联络之于消费品企业的有效助力。

茶歇过后，奥康鞋业CIO林丐建先生与大家分享了《奥康会员数字化运营场景与增长策略》，分享主要囊括了奥康会员发展之路、会员现状以及会员的解决方案，而后林总着重介绍了奥康的数字化营销与会员的增长规划两方面内容。

紧接着，思摩尔国际IT总监于立洋先生通过数字化面临的挑战、数字化建设整体思路、数字化相关实践分享以及数字化组织建设思考几个维度展开了《快速发展中企业的数字化建议分享》，多维的解析引发观众们的热议。

卡士乳业数字化创新总监梁澍先生向与会嘉宾带来了《高端乳品如何通过数据创造新增长机会》话题分享，梁总结合自身企业的具体数字化实践经验细致介绍了卡士乳业数字化的最新成果，成功驱动企业实现创新增长，与会嘉宾收获良多。

天邦食品CIO姚凯先生向与会嘉宾展开了《天邦的数字化实践与反思》分享，姚总主要向与会嘉宾介绍了全产业链一体化管控、数字化功能架构、赋能养殖过程以及全过程数据链追溯等内容，并且详细展示了数智科技赋能高效养殖的具体实践应用，最后姚总总结反思道：硬件决定数字化下限，软件决定数字化的上限。

大会话题论坛四

4月19日下午，本次大会最后一个话题论坛为“让AI赋能消费品行业”。下午一点半，本场论坛准时开启，由广妆控股信息总监刘磊先生担任本场主持嘉宾。

本场论坛带来演讲分享的是贝泰妮集团CIO姚靖先生，姚总为与会嘉宾分享的主题为《AIGC引领消费品行业智能升级》，姚总详细介绍了AIGC+营销、自研模型、数字内容资产等贝泰妮在AIGC方面的诸多数字化应用成果，关于生成式AI姚总表示紧抓机遇的四步必经之路为生成式AI战略、探索高价值机会、快速验证以及应用推广。

圆桌讨论

在会议的圆桌讨论环节由广妆控股信息总监刘磊、广东丸美生物数字科技部部长陈国明、莱克斯顿信息总监胡俊山、联邦家私集团信息技术部总经理徐新天、嘉悦国际CIO方玉凤、梦金园珠宝信息中心总监邹昌波六位行业专家共同就“新技术，如RPA、低代码开发、智能计算、数字孪生等到底如何在企业应用中形成和发挥价值？”与“AIGC的赛道给我们带来的机遇跟挑战？是不是所有的企业都适合做数字化转型？”等问题从不同视角阐述了各自的观点，碰撞出了更多新想法，给现场的嘉宾留下了宝贵的成功经验。

创新展区&茶歇交流

大会茶歇与观展进行时，与会嘉宾在各展区之间驻足交流。各展位现场还设有行业最新科技成果展示，全方位向与会嘉宾呈现行业创新科技应用案例与行业高新技术，多维度助推行业新质发展，为行业数智交流提供沟通平台，助力消费品行业持续向新向好增长。

欢迎晚宴

4月18日晚6点，CPG 2024大会话题论坛一闭幕之后，CPG 2024欢迎晚宴暨第三届“智鸿杯”颁奖典礼在广州翡翠希尔顿酒店宴会厅盛大举行。

组委会致辞后，主持人宣布颁奖典礼正式开始。颁奖环节一共历经两轮，现场颁发了包含人物奖、服务奖在内的二类大奖。优秀的行业嘉宾们上台领奖，发表获奖感言，并合影留念，现场掌声阵阵，高潮迭起。

此次2024“智鸿杯”年度评选在历经申报参评、专家初审、终审等阶段，接受组委会报名审查、专家委员会评审等考验，耗时一个多月的角逐后，行业杰出代表们突出重围，步入最终的颁奖典礼。

接下来将依次揭晓本届“智鸿杯”中国消费品信息化年度评选获奖名单（排名不分先后）：

年度信息化人物奖

陈晓龙 亲亲食品

郭江 快尚时装

田群佟 广东万和新电气

杜枝文 薇美姿

賀明辉 壹健康集团

方玉凤 嘉悦国际

邹昌波 梦金园珠宝

杨俊 无限极

林丐建 奥康鞋业

杨森林 中顺洁柔

阮贵强 迪欧家具

张丽锋 绝味食品

吕江敏 思摩尔国际

高琼风 百威啤酒

张乐 歌力思集团

曹卫华 温氏集团

刘磊 广妆控股

余程晖 小糊涂仙

徐新天 联邦家私

周劲杰 广州华新商贸

古焕群 广东燕塘乳业

胡俊山 莱克斯顿

于二年 双鸽食品

郭延泉 希音

张君玲 丹姿集团

梁澍 卡士乳业

姚凯 天邦食品

陈国明 广东丸美生物

优秀信息化服务商奖

年度品牌数字化营销优秀实践奖

光明优倍

年度最佳数字营销支付奖 

宝付网络科技(上海)有限公司

年度最佳智慧运营服务商

西门子工业软件(上海)有限公司

年度最佳数字营销服务商

神州云科

年度最佳数字营销服务商

北京元圆科技有限公司

年度最佳全渠道CRM服务商

上海群之脉信息科技有限公司

年度最佳 PLM服务商

一半科技(江苏)有限公司

年度最佳数字化供应链解决方案服务商

上海富勒信息科技有限公司

年度最佳消费者数据洞察服务商

问卷星

年度客服解决方案服务商TOP10

智齿科技

年度最具影响力数字化服务商

南京掌控网络科技有限公司(勤策)

年度最具影响力PLM服务商

赛趋科软件(上海)有限公司

年度物流数字化创新先锋奖

唯智信息技术(上海)股份有限公司

整场晚宴氛围热烈融洽，嘉宾们在觥筹交错间彼此拉近距离，建立互动与合作。晚上8点，晚宴在欢笑与畅谈中落下帷幕。

嘉宾致谢

CPG 2024第十一届中国消费品数字科技大会为期两天，于4月19日下午正式落下帷幕。从大会筹备到圆满落幕，一路走来非常感谢各位嘉宾的支持与关心！

会议期间，众多大咖及知名信息化技术解决方案服务商奉献了精彩的演讲分享，为参会者呈现了一场精彩纷呈、别开生面的峰会。与会嘉宾积极交流学习、合作互动，现场气氛热烈，高潮迭起。在此，我们诚挚地感谢各位嘉宾和参会者对本次大会的关注和支持，期待与您再次相聚。

勤以立身，哲而笃行

作为专业的会展服务商

我们始终坚持走在创新路上！

再次感谢大家的积极参与

我们下次再会！

　日前，工信部赛迪研究院、中国国际电子商务中心联合发布的《中国企业电商化采购发展报告(2018)》显示，2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元，同比增速高达80%。预计未来几年，我国企业电商化采购交易规模还将进一步扩大，到“十三五”末有望超过万亿元人民币。

　　“我国企业电商化采购发展有两大驱动力，即数字化与企业消费升级。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛分析说，数字化促进了互联网供应链协同服务体系的出现，加快企业供应链管理体系集成，企业消费升级则为企业电商化采购发展提供了持久的动力。

　　李鸣涛认为，企业电商化采购过程也是企业消费的巨大升级。与传统采购相比，企业对采购业务的关注点由价格和质量两个单一变量转向整体效率提升、成本的下降以及采购过程中所获得的综合服务，促进采购部门由企业的成本部门转变为价值部门。　　通过云计算、大数据分析和人工智能实现数字化自动分单、拆单，企业电商化采购综合型平台能够为年采购量高达上千亿元的大型企业提供一站式高效率服务，大型企业投放的采购金额上亿元、SKU(库存量单位)需求量高达上万个的大订单最快能在一天之内完成采购，并获得与之相关的物流、仓储、安装、售后、供应链金融等一系列服务。调查显示，企业电商化采购能够使企业采购综合成本降低15%至20%，采购业务效率提高60%以上。

　　据了解，企业电商化采购平台从类型上大致可以分为覆盖多个场景业务需求的综合型平台和主要立足于单一行业的垂直型平台。《报告》显示，目前国内企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟，进入了规模增长、技术进步、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。交易额迅速扩大，2018年已经接近2000亿元，年复合增长率达83%。

　　值得注意的是，从品类上看，工业品MRO(非生产原料性质的工业用品)增速最快。《报告》显示，2018年工业品MRO类的产品企业电商化采购出现了爆发式增长，许多商品类目经历了从无到有的变化过程。例如，电料辅料、传感器、晶体与晶振、无线模块与适配器等。此外，安防用品、个人防护用品和金属加工品也出现了大幅增长。据统计，2017年我国工业增加值约28万亿元，MRO市场容量占到4%至7%，总体规模已经超过万亿元，预计还在以每年5%的速度不断增长，发展潜力和空间巨大的工业品MRO电商同样也成为资本市场上最受关注的领域。

　　此外，服务类商品已成为市场需求新方向。在交易额同比增长速度前20位的品类当中，服务类商品首次占据了五项之多，包括在线教育、手机服务、旅游度假、标签包装和职业技能培训。其中，在线交易平均增长率超过3000%，成为企业电商化采购发展的新空间。

　　企业电商化采购的出现，使面向所有企业级用户的全流程在线交易成为现实，并使B2B(企业对企业)在线交易得以实现规模化增长。数据显示，我国政府采购和企业采购的数量极其庞大。2017年，我国B2B电子商务规模超过20万亿元，全国政府采购金额高达32114.3亿元。

（来源：中国经济网）

　　12月18日，工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院正式发布《中国企业电商化采购发展报告（2018）》（以下简称《报告》）。《报告》显示，2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元，同比增速达80%。

　　从采购物资类型看，企业对消费通用型产品和服务的电商化采购青睐有加，交易额超过1500亿元，增速达62%；从采购平台看，综合型平台大于垂直型平台，交易额已经接近2000亿元，复合增长率83%。《报告》认为，企业电商化采购表明，互联网平台由个人消费市场扩大到企业消费市场。

　　业务模式基本成熟

　　近年来，随着数字经济时代的加快发展，产业互联网蓬勃兴起。“互联网+”正显示出愈发重要的价值，中国企业正在加速迈入数字化采购时代。

　　《报告》抽样调查显示，企业电商化采购综合型平台中，市场占有率最高的是京东企业购，占整体采购样本的51.2%，其次是阿里企业采购，占比29.8%，再次是苏宁企业购，占比13.9%。作为行业代表，京东的服务模式以自营为主，致力于无缝衔接上游品牌商和下游企业用户需求，进而快速了解企业市场的需求变化，利用技术优势实现资源整合，响应企业用户的需求。

　　据介绍，企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟，即将进入一个规模增长、技术精进、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。京东集团副总裁、企业业务负责人宋春正表示，随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用，数字化智能采购将发挥越来越大的价值。

　　连接消费与产业两大市场

　　企业电商化采购一端链接丰富的互联网技术资源，一端链接企业内部复杂的供应链管理系统，成为连接消费互联网与产业互联网两大市场的通道。

　　《报告》指出，一种由采购行为驱动、数据和技术赋能、供应链协同而实现的全流程在线化B2B电子商务模式正在形成。这一模式源于采购又赋能采购，一站式地在线上完成企业采购管理从供应商匹配、下单、审批、执行，到后续的交付、结算等全部过程，极大促进企业降本增效，成为推动传统企业实现数字化转型的切入点。

　　“电商化采购的实现，使面向所有企业级用户的全流程在线交易成为现实。B2B电子商务在经历了以信息汇聚为主的黄页时代、以撮合交易为主的2.0阶段，以及以寄售和代买为主要形式的3.0阶段之后，到了彻底改变企业生产经营方式、改变产业游戏规则的新阶段，将迎来真正高速增长。”中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示。

　　推动数字经济发展

　　电商化采购对企业发展意义重大，是企业消费的一次重大升级。《报告》显示，企业电商化采购能够使大型企业的分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化、采购全流程可控化，最终使企业采购综合成本降低15%—20%，采购业务效率提高60%以上；能为中小企业提供公平竞争的市场环境，提升其议价能力、采购效率和信息化能力。企业电商化采购是企业供给侧结构性改革的推动力，是支持民营经济及中小企业发展的抓手，是数字经济发展的新引擎。

　　以京东为例，基于自身对企业市场10多年的理解，京东提出一体化开放战略，通过发挥自身技术、产品、服务等基础设施优势，推动企业供应链及管理全流程数字化的蝶变，打造出推动企业采购管理升级的“京东模式”，成为《报告》中客户满意度最高的电商化采购平台。

　　未来几年，企业电商化采购平台模式及相关服务生态会进一步成熟，逐步突破发展瓶颈，企业电商化采购交易规模还将进一步扩大，到“十三五”末期有望超过一万亿元。

（来源：人民网）

“数字双胞胎”与建模仿真技术曾被称作智能制造业的下一波浪潮，工业4.0也要求，若要虚和实的互动以及相互增强，数字化模型必须先出现。

什么是数字双胞胎

“数字化双胞胎”（Digital Twin）是指以数字化方式拷贝一个物理对象，模拟对象在现实环境中的行为，对产品、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真，从而提高制造企业产品研发、制造的生产效率。

所有“产品”最早是人类大脑里的一个模糊概念，在没有数字化模型帮助的情况下，要打造出一件产品或一套生产流程，必然会经历多次迭代设计，有时候仅仅为了验证产品的某一个尺寸，部件之间的装配关系，流程的某一环节，就不得不制造出很多个中间产品或重新设计流程（被称为打样），耗费大量时间、金钱和人力。采用数字化模型的设计技术（常指CAD技术，即数字化辅助设计），就可在虚拟的三维数字空间里从无到有地创造出部件和产品以及工艺流程。在虚拟的三维空间里，可以轻松的修改部件和产品的每一处尺寸和装配关系，使得产品几何结构的验证工作、装配可行性的验证工作、流程的可实行性大为简单，因此可以大幅度减少迭代过程中的物理样机的制造次数，时间，成本。除此之外，专门的电路CAD设计技术可以根据电路以及器件的原理，在三维数字空间设计出电路，并且也可以进行虚拟的验证和迭代设计。同样也可以大幅度减少制造物理样机的代价。这就是数字化模型一定会早于物理实体产品出现的原因。实际上，在最终的产品制造出来之前，有很多个数字化模型代表着产品迭代的各个阶段。这些模型或者其中的一部分，仍然有可能被以后的型号或者产品线所采用，这也是数字化模型的一个附加好处。

建模仿真的“前世今生”

建模仿真最早来源于上世纪60年代至70年代的计算机语言编写的数字算法，当时只是简单的用于计算特定物理现象，解决设计问题；之后的二十年，随着工作站和微机的普及以及计算能力的提高，仿真技术的应用逐渐遍及各个学科和不同层面；而且不会停留在设计阶段，正在向产品和系统的全生命周期扩展，构成与实体形影不离的“数字双胞胎”。由于仿真能够在产品生命周期提供无缝协助和优化，将会成为制造体系的核心功能之一，未来智能工厂是基于模型的系统工程或基于模型的制造，软件定义产品、决定企业盛衰，仿真技术制造系统关键组成部分的黄金时代才刚刚开始。Gartner预测，到2021年，全球50％的大型工业公司将使用数字双胞胎，从而使这些组织的效率提高10％，尤其是制造业和工程行业的公司，如果想要在竞争中保持领先地位，就需要考虑实施数字双胞胎。

制造业是目前数字双胞胎最常用的行业，按时向客户提供保质保量的产品对制造企业至关重要，如果机器的运转不能协同并以适当的容量工作，就回影响员工、生产、可交付性以及最终客户的满意度；采取实时监控、不中断生产的情况下进行测试、并且能够在设施中收集的数百万个数字据点获得更多信息，数字双胞胎使制造企业更加智能。

在德勤的一份案例研究中，一家工业制造企业决定采用数字双胞胎方法，来解决其在现场遇到的问题，从而解决维护费用和客户延迟交付。制造企业收集了设备以及正在生产的产品数据，来研究装配过程及其与产品质量的关系。因此，该项目能够识别低效率并优化装配流程，将返工率降低了15％至20％。

数字双胞胎的国内现状

最早在市场上提出“数字化双胞胎”模型概念的是西门子，基于模型的虚拟企业和基于自动化技术的现实企业的“数字化双胞胎”（Digital Twins），包括“产品数字化双胞胎”、“生产工艺流程数字化双胞胎”和“设备数字化双胞胎”，三个层面又高度集成为一个统一的数据模型，并通过数字化助力企业整合横向和纵向价值链，提供工业生态系统重塑和实现“工业4.0”自下而上的切实之路。

数字双胞胎的引入国内仅仅几年时间，目前处于初步探索与实践环节，距离广泛应用还有很长的路要走；目前数字双胞胎技术还面临着诸多难题，主要可分为三类：一是高仿真度，高保真度的仿真建模是构建数字双胞胎体系的关键，数字双胞胎作为物理实体在数字空间的超写实动态模型，产品虚拟模型的高精度性、多物理场建模、高保真度响应模拟等是首要解决的技术难题。二是数据收集，由于数字孪生技术的应用以海量数据为基础，并且是基于全要素、全生命周期的数据，而有关这些数据所涉及的先进传感器技术、自适应感知、精确控制与执行技术等难题急需攻关。三是实时监测与健康预测技术也尚待完善，实时和预测是数字孪生的核心要素，一方面物理产品的数据动态实时反映在数字孪生体系中，另一方面，数字孪生基于感知的大数据进行分析决策，进而控制物理产品，而其中离不开相应的高实时性数据交互、高置信度仿真预测、超级计算能力等技术能力。此外，新的设计检验方法仍需进一步探索，使物理模式的实验结果更准确、更接近真实的工况，为数字孪生体的推演提供可靠的数据支撑。

目前中国制造业正处于转型升级的关键时期，通过物联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，使得中国制造竞争力得到大幅提升。未来，数字双胞胎也可结合物联网的数据采集、大数据处理和人工智能建模分析，实现对过去发生问题的诊断、当前状态的评估以及未来趋势的预测，并给予分析结果，模拟各种可能性，提供更全面的决策支持。