群雄汇聚,纵论科创 | 这些企业将强势助阵CPG 2021中国消费品数字科技年会!

发布时间:2021-11-23 09:27阅读次数:


12月16—17日

技术驱动创新 创新创造价值

CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会

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年会背景



步入2021年,中国消费市场依旧火热。“Z时代”介入消费主力大军、新老品牌竞争逐渐白热化、数字科技推动新模式、新业态、新场景持续发展,各要素持续加码,中国消费品企业的核心竞争力正在不断刷新、提升。

而作为数字领袖,如何设定转型目标、解锁消费新篇,如何助力企业向上向优良性发展,更甚驱动全链路产品创新、业务管理升级和商业模式的深层变革重构都成为当下亟需解决的课题。

本次第七届中国消费品数字科技年会将针对这些问题,进行权威演讲、深度探讨与交流。

接下来,将为大家揭晓此次大会新一轮的部分企业。(排序不分先后)

我们的参会阵容还在不断增加中,欢迎持续关注。同时,我们也诚邀更多行业嘉宾的加入!




伊利



伊利创始于1993年,是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业 。是中国唯一一家符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业;也是中国唯一一家符合世博会标准,为中国2010年上海世界博览会提供服务的乳制品企业。


打造“智慧乳业”是伊利为实现进一步推动中国乳制品行业实现高质量发展的首要举措。推动数字化智能化与乳业全产业链深度融合,助力乳业转型升级,打造健康优质的中国牛奶,更好地满足消费者需求,这是乳业龙头伊利正在探索的中国乳业高质量发展新路径。推进“智慧乳业”建设,伊利通过数据共享、标准统一、平台建设打破数字孤岛,从原奶生产到消费终端的全产业链条都真正实现了产业数字化智能化。




蒙牛



蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业或蒙牛),成立于1999年8月,是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业   。蒙牛是中国领先的乳制品供应商,专注于研发生产适合国人健康的乳制品,全球乳业8强。


2020年伊始,蒙牛正式开启了数智化业务战略转型,蒙牛的数字化遵循两点:一切业务数字化;一切数据业务化。


蒙牛作为乳品行业的领导品牌,以前瞻性眼光洞悉时代潮流,系统化地打造“国际化”和“数字化”两大驱动力,携手国内外顶尖企业共建生态圈。蒙牛引入SAP和LIMS两大系统协同作业,同时采用法国达能全球统一的质量管理体系(FSI),蒙牛从全产业链的品质管理到品牌、渠道和产品的建设都实现了数字化的大跨步前进。蒙牛从养殖到加工到物流,都在进行全产业链数字化转型。消费者喝下的每一杯牛奶,背后都包含了170兆的数据。这使得蒙牛能在供应链的每个环节,都能以数据驱动进行创新,提高效率,并在过程中减少碳排放、加强可持续性。



玛氏



跨国公司玛氏公司于1911年创立,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。


玛氏在中国推出了数字化转型策略。玛氏建立中国数字创新中心,通过数字创新驱动变革。玛氏是第一批加入阿里数字工厂试验的企业之一。此外,玛氏运用数据在定位、人群、创意等方面实现了品效合一。玛氏还借助腾讯平台和社交优势,创造符合目标受众喜好的内容并实现精准有效投放。玛氏与京东在广州合作共建协同仓,形成多级渠道体系。为了更好践行对消费者的承诺,玛氏不断加强传统零售、电商和新零售的营销,在大数据方面不断探索,力争实现更加有效的触达。




可口可乐



1886年5月8日,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,在2016年10月,可口可乐公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名 。太古可口可乐(中国)有限公司于2019年07月08日成立。受母公司及其授权管理的中国境内企业和关联企业的委托,为其提供投资经营管理和咨询服务、资金运作和财务管理、商品采购、销售及市场营销服务、供应链管理等物流运作。


太古可口可乐的数字化由两部分组成:RTM数字化和BC一体化。


RTM(深度分销,也称市场通路)数字化即深度分销数字化,这是一套B2B数字化系统。因为可口可乐是罐装厂直供终端,只有少数区域有经销商。所以,RTM数字化的路径是F2b(罐装厂TO终端店)。太古可口可乐是比较早接受BC一体化的企业,这也是中国渠道数字化与平台电商和新零售数字化的重要区别。BC一体化意味着深度分销可以从终端延伸到C端了。除了渠道分销外,太古可口可乐在生产、物流领域也实现了数字化,完成了全域数字化。





亿滋国际



亿滋国际是全球零食行业龙头企业,公司拥有8万余名员工,为全球约160个国家的消费者生产和提供美味的食品和饮料。奥利奥、趣多多、炫迈口香糖、吉百利,这些中国消费者熟知的品牌就是亿滋旗下的。


在不断变化的市场环境下,亿滋同样选择拥抱新技术。2017年初,亿滋迁移到阿里云的公共云平台,应用云平台的存储及数据库产品替代,并搭建亿滋的中台系统。用互联网的架构方式来构建强大的业务和数据中台,通过整合企业的内部的数据能力和产品技术能力,构建“大中台、小前台”的业务模式,从而支持更快捷的业务创新。在升级数字化后的亿滋国际,其旗下产品的市场份额已经实现按照品类、销售渠道、城市划分的直观可视化。并以数据为导向,指导产品创新、定价、促销,以及“以需求为导向”优化库存和物流优化管理。





联合利华



联合利华公司(unilever,联合利华集团)是一家经营食品及洗剂用品事业的日用消费品生产商,由Lever 兄弟与Margarine Unie于1929年联合成立,总部位于荷兰鹿特丹和英国伦敦,世界五百强企业,全球最大的日用消费品公司之一。2021胡润世界500强发布,联合利华公司以10030亿元企业估值位列第78名。

为了应对越来越多元化的市场需求,联合利华宣布了“联合利华+互联网平台数字化能力共建”计划,并结合互联网平台的优势、促进数字化能力共建。

同时联合利华认为在数字化能力建设中,人才是其中关键。对于快消企业而言,数字化人才,不仅需要善于数据分析、多元思考、创造性思维、同时要结合商业背景了解技术与平台。联合利华开始着力建立数字化人才合作暨数字化人才实习基地项目,培养数字化人才。同时联合利华还认为“数字化能力共建”是从企业内生数字化能力建设到外延式数字化生态打造的重要节点。



宝洁



宝洁(宝洁公司,P&G)是源于美国的跨国消费日用品公司,由William·Procter和James·Gamble于1837年在美国辛辛那堤联合创立。1988年宝洁进入中国市场,2021年《财富》世界500强排行榜发布,宝洁位列第128名。

2018年6月宝洁中国全面铺开数字化, 宝洁的数字化涉及营销、客户关系管理及供应链等多个版块。为了实现精准营销,宝洁打造了DMP(消费者数据管理平台)和DSP(广告需求方平台)等诸多系统,还引入了大量优秀的数学科学家,为广告投放计划进行建模工作,以大幅提升投资回报率。为了更好的触达全域消费者,宝洁深耕私域运营。致力于发展品牌和跨品牌CRM(客户关系管理系统)。面对日益激增的需求,宝洁通过大数据建模开启了供应链的大改造。用前置仓+主仓模式,加速宝洁对零售和电商的服务。 

除此之外,在宝洁中国的“前端”和“后台”,数字化改革也在全面推进。例如宝洁北京研发中心打造的一个名为“Golden Radar(金色雷达)”的系统,与在广州成立了一家专门打造数字化变革的公司——宝洁科技创新公司。



曲美家居



曲美家居是一家集设计、生产、销售、服务于一体的大型家具集团,总部位于北京市。2009年,曲美家居在“第二届(2008)中国家具行业年度总评榜”中被评为“2008中国家具十大时尚品牌”。2015年4月22日,曲美登陆上海证券交易所挂牌上市。

曲美家居作为业内知名的高端家具生产制造零售商已阶段性实现了智能制造,在家居行业领域掀起了数字化、定制化、智能化、生态化的新高度,涵盖了营销(用户画像、数字化广告投放)、门店(家居模型数字化、情境体验数字化、设计过程数字化、订单支付数字化)、业务(业务流数字化)、工厂(数字化智能柔性制造)四个体系。

曲美家居指出,“家居企业若想提升竞争力,必须率先主动进行数字化转型,这不只涉及服务终端,也对企业的生产运营体系提出更高的要求,尤其是在5G全面发展的新时代,家居行业也必将迎来智能化、数字化的全面升级。”



舒客



舒客,是广州薇美姿实业有限公司旗下的口腔护理品牌,创立于2006年,是国内品类最齐全的专业口腔护理品牌,主要有舌刮器、牙膏牙刷、牙线棒、漱口水、口清新等产品。

凝聚了国际口腔领域的先进技术和舒客口腔护理研究中心的最新科研成果,为各种口腔问题提供专业解决方案,全方位呵护口腔,让用户拥有健康的口腔环境,让世界拥有甜美的微笑。

对于疫情之下的新挑战,舒客意识到数字化的重要性。舒客提出全链路数据。致力于构建数字化的消费者运营体系,并基于全链路数据打通决策体系,提倡“四流”延伸至核心终端的数字化管控体系,包括:销管流、动作流、资源流、商品流。并专注于构建数字化技术平台与技术架构。在基础层舒客以人工智能、物联网、数据和数字化平台为主要技术架构。



河北承德露露



河北承德露露股份有限公司是1997年4月28日经河北省人民政府股份制领导小组冀股办(1997)8号文批准,坐落于承德市高新技术产业开发区,现为万向三农有限公司控股的上市公司。

公司于1997年年底在深交所上市,成为国内饮料行业首批上市公司之一。公司的主营业务是饮料的生产和销售,在国内植物蛋白饮料“露露”牌杏仁露市场占有90%以上的市场份额。“露露”商标被认定为中国驰名商标,露露杏仁露也获得中国名牌产品的荣誉称号。

河北承德露露从大数据、移动终端、智能化和网络化等方面不断提高公司信息化管理水平,建立原料可追溯、产品可跟踪、人员可管控、考核有依据的信息化管理体系。年产50万吨项目实施后公司可实现技术转型升级,大幅提升生产线智能化程度。



欧瑞莲



欧瑞莲化妆品集团由翰林兄弟于1967年在瑞典创立,至今已有近40年历史。欧瑞莲是欧洲最大的化妆品直销企业之一。业务市场遍及全球60多个国家和地区,在波兰、印度、瑞典、俄罗斯和中国设有6个生产基地,欧瑞莲拥有100余位来自世界各地的科学家,分别在瑞典全球皮肤研究中心和爱尔兰全球研发中心进行产品研发。

2004年8月,欧瑞莲化妆品(中国)有限公司成立。并在2006年9月成为中国第九家拿到直销牌照的公司。

为了迎接互联网时代带来的挑战,欧瑞莲客户咨询中心采用数字化、智能化策略,设立“美丽臻享”订阅号 ,并上线小程序“欧瑞莲商城”与“小欧素材”,最新上线的智能客服机器人,将随时随地为消费者解答疑惑。




卡夫亨氏



卡夫亨氏食品公司,由原H.J亨氏公司和卡夫食品集团有限公司于2015年宣布双方达成最终合并协议后成立的新公司。卡夫亨氏总部设于美国宾夕法尼亚州的匹兹堡市 ,是全球最大的食品与饮料公司之一。随着公司中国业务的重要性不断提高,卡夫亨氏的亚洲区总部自2020年起迁址中国。

在科学技术和消费升级的双轮驱动下,新消费不断迭代,而卡夫亨氏也致力于打造集数据中心、内容中心和媒介中心于一体的全链路营销创新生态。以创新赋能商业,打造全链路、全渠道、全数字化marketing的中台,更是与消费者形成价值共鸣、精神共振的共生关系,突破传统各自为战的营销模式,实现品牌营销的全链路价值增长。



娃哈哈



杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,为中国最大,全球第五的食品饮料生产企业。在销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首。2010年,全国民企500强排名第8位。

作为传统食品饮料制造企业的代表,娃哈哈也在积极投身数字化转型浪潮,抢抓产业革新的时代机遇,使数字技术赋能企业发展。1997年娃哈哈第一次引进信息系统,经过20余年的创新发展,目前已经实现了业务全流程的移动化和智能化,实现供应链的横向集成。

娃哈哈致力于智能化饮料生产线和智能装备产业化研究,2017年娃哈哈就打造了中国第一条数字化与智能化饮料生产线。在数字化的赋能下,其技术方面自主规划设计了智能化菌种生产车间、超临界萃取软胶囊生产车间等现代化车间,打造了具有信息深度自感知、精准控制自执行、智慧优化自决策的生物工程智能工厂新模式。并推出了娃哈哈“康有利”大健康电商平台,搭建了“快销网”数字化平台,充分结合线上与线下,以数字化助力线下营销渠道升级。



益海嘉里金龙鱼集团



益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司,是国内最大的农产品和食品加工企业之一,创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。公司总部设在中国上海浦东新区,属于台港澳与境内合资股份有限公司 。2020年10月15日,益海嘉里金龙鱼在深圳证券交易所创业板成功上市。

在强调产业发展、农民增收、环境改善驱动创新发展的背景下,益海嘉里进行了粮油智能升级与粮油生产数字化车间升级。经过数字化改造,益海嘉里集团的食用油脂精炼生产能力大幅提升,精炼油每吨所需能耗也大幅降低。

不仅如此,益海嘉里还建立的车间级工业互联网,粮油车间采用现场总线、以太网信息技术和控制系统,采用先进的PLC中和型集成控制系统,实现对生产全过程的实时监控。借助自动化、数字化,益海嘉里不仅提高了生产效率、能源利用率、降低运营成本,更成就了粮油产品的高品质和油业智能升级。



九牧集团


九牧集团有限公司,创立于1990年,是一家集科研、生产、销售和服务于一体的综合性整体厨卫制造商。是国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一,连续10年蝉联行业榜首。先后斩获68项IF、红点国际设计大奖及中国专利银奖,集团旗下品牌“JOMOO九牧”荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国节水产品认证”等多项国家级荣誉。

随着5G、人工智能、物联网、区块链等新一代信息技术与企业业务融合应用,新一轮变革加速铺开。在此背景下,九牧启动“双智”战略,积极探索和布局5G产业生态链。

九牧联合新技术打造的行业首个5G智慧制造产业园,通过5G云制造实现数字化提质增效。在产品开发上九牧也率先将IOT物联等尖端科技与卫浴产品相结合,把5G数据赋能到产品的数据化上,用人性化的智能产品引领幸福美好生活。目前九牧已经从输出终端产品变为先进生产力和制造经验输出。未来,九牧将以5G技术为牵引,融合新一代信息技术,推动进一步创新,带动产业发展并向中国智造升级。



白象集团



白象食品股份有限公司正式创建于1997年,是一家以生产销售优质面制品为主的综合性食品企业。白象食品已在10个省布局12个优质面制品生产基地,旗下设有分子公司20余家。其先后获评“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国主食加工业示范企业”等荣誉。

白象为了突破现有传统产业壁垒与商业模式,实现新的营收增长、价值创新与运营效率,积极投身于企业数字化建设。首当其冲就是构建白象系统架构,白象的系统架构主要涵盖了30个细分信息,主要为解决管控力(后端)、活力(销售灵活)、动力(使用信息化的动力、土壤、意识)等问题。

白象认为数字化主要通过数字技术,突破现有传统产业壁垒,支撑改变商业模式,贯通企业价值链及产业链,在提供新的营收增长与价值创造机会的同时提升公司运营效率。公司数字化实施的路径则包括稳健后台、共享中台、敏捷前台三个层面。



统一企业



1967年7月1日,统一企业正式成立于中国台湾地区台南市永康区。统一企业是台湾规模最大的食品业者之一。公司产品主要有饮料类和方便面类。统一企业中国控股有限公司为市场领先饮料及方便面制造商之一。公司于1992年开始营运,并于2007年12月17日在香港联合交易所有限公司主板上市。

面对当前消费升级的变化,也要求着统一的市场营销必须由粗放走向精准。统一企业一直深度思考如何借助数字技术实现渠道经营下沉、贴近市场、贴近终端消费者。现如今,统一企业已经通过数字化营销升级,适应了市场需求变化,整合了产业链客户实现渠道业务数字化。同时还整合全通路资源,开启数字化转型、提升营销力等。

统一企业构建的渠道产业协同平台,实现了以大生态平台支撑多品牌、多通路的管控运营,也实现了企业全面数字化转型。例如统一借助的SFA工具,赋能业代,实现了直观、可视化。其现行的B2B平台、统一e商城及UP售货机,也充分实现销售产品精准化投放。




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