12月16—17日
技术驱动创新 创新创造价值
CPG 2021第七届中国消费品数字科技年会
年会背景
伊利
伊利创始于1993年,是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业 。是中国唯一一家符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业;也是中国唯一一家符合世博会标准,为中国2010年上海世界博览会提供服务的乳制品企业。
打造“智慧乳业”是伊利为实现进一步推动中国乳制品行业实现高质量发展的首要举措。推动数字化智能化与乳业全产业链深度融合,助力乳业转型升级,打造健康优质的中国牛奶,更好地满足消费者需求,这是乳业龙头伊利正在探索的中国乳业高质量发展新路径。推进“智慧乳业”建设,伊利通过数据共享、标准统一、平台建设打破数字孤岛,从原奶生产到消费终端的全产业链条都真正实现了产业数字化智能化。
蒙牛
蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业或蒙牛),成立于1999年8月,是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业 。蒙牛是中国领先的乳制品供应商,专注于研发生产适合国人健康的乳制品,全球乳业8强。
2020年伊始,蒙牛正式开启了数智化业务战略转型,蒙牛的数字化遵循两点:一切业务数字化;一切数据业务化。
蒙牛作为乳品行业的领导品牌,以前瞻性眼光洞悉时代潮流,系统化地打造“国际化”和“数字化”两大驱动力,携手国内外顶尖企业共建生态圈。蒙牛引入SAP和LIMS两大系统协同作业,同时采用法国达能全球统一的质量管理体系(FSI),蒙牛从全产业链的品质管理到品牌、渠道和产品的建设都实现了数字化的大跨步前进。蒙牛从养殖到加工到物流,都在进行全产业链数字化转型。消费者喝下的每一杯牛奶,背后都包含了170兆的数据。这使得蒙牛能在供应链的每个环节,都能以数据驱动进行创新,提高效率,并在过程中减少碳排放、加强可持续性。
玛氏
跨国公司玛氏公司于1911年创立,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
玛氏在中国推出了数字化转型策略。玛氏建立中国数字创新中心,通过数字创新驱动变革。玛氏是第一批加入阿里数字工厂试验的企业之一。此外,玛氏运用数据在定位、人群、创意等方面实现了品效合一。玛氏还借助腾讯平台和社交优势,创造符合目标受众喜好的内容并实现精准有效投放。玛氏与京东在广州合作共建协同仓,形成多级渠道体系。为了更好践行对消费者的承诺,玛氏不断加强传统零售、电商和新零售的营销,在大数据方面不断探索,力争实现更加有效的触达。
可口可乐
1886年5月8日,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,在2016年10月,可口可乐公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名 。太古可口可乐(中国)有限公司于2019年07月08日成立。受母公司及其授权管理的中国境内企业和关联企业的委托,为其提供投资经营管理和咨询服务、资金运作和财务管理、商品采购、销售及市场营销服务、供应链管理等物流运作。
太古可口可乐的数字化由两部分组成:RTM数字化和BC一体化。
RTM(深度分销,也称市场通路)数字化即深度分销数字化,这是一套B2B数字化系统。因为可口可乐是罐装厂直供终端,只有少数区域有经销商。所以,RTM数字化的路径是F2b(罐装厂TO终端店)。太古可口可乐是比较早接受BC一体化的企业,这也是中国渠道数字化与平台电商和新零售数字化的重要区别。BC一体化意味着深度分销可以从终端延伸到C端了。除了渠道分销外,太古可口可乐在生产、物流领域也实现了数字化,完成了全域数字化。
亿滋国际
亿滋国际是全球零食行业龙头企业,公司拥有8万余名员工,为全球约160个国家的消费者生产和提供美味的食品和饮料。奥利奥、趣多多、炫迈口香糖、吉百利,这些中国消费者熟知的品牌就是亿滋旗下的。
在不断变化的市场环境下,亿滋同样选择拥抱新技术。2017年初,亿滋迁移到阿里云的公共云平台,应用云平台的存储及数据库产品替代,并搭建亿滋的中台系统。用互联网的架构方式来构建强大的业务和数据中台,通过整合企业的内部的数据能力和产品技术能力,构建“大中台、小前台”的业务模式,从而支持更快捷的业务创新。在升级数字化后的亿滋国际,其旗下产品的市场份额已经实现按照品类、销售渠道、城市划分的直观可视化。并以数据为导向,指导产品创新、定价、促销,以及“以需求为导向”优化库存和物流优化管理。
联合利华
宝洁
曲美家居
舒客
河北承德露露
欧瑞莲
卡夫亨氏
娃哈哈
益海嘉里金龙鱼集团
九牧集团
白象集团
统一企业