导读：江苏恒瑞医药信息总监、南京医药CIO、丽珠医药信息总部总经理受邀出席PCS 2019第二届中国医药CIO峰会。

 恒瑞医药：智能制药工厂的建设方案

江苏恒瑞医药无疑是国内创新药仿制药的龙头，于1970年创建，2000年上市，从事医药创新和高品质药品研发、生产及推广近半个世纪，是国内知名的抗肿瘤药、手术用药和造影剂的供应商。

恒瑞从2015年开始做了系统集成，实现软件系统的互相集成，主要是ERP、WIMS；2017年完成智能车间的建设；2018年江苏省第一次提出智能工厂建设目标，从3月份开始恒瑞着手做智能工厂的规划和方案。18年到19年，再建两个新车间的智能车间，把智能工厂变成一个智能工程。项目总体架构包括：底层设备层、实时数据层、数据汇集层、数据管理/交互层、数据应用层等，围绕智能工厂为核心分为四大板块：智能生产、智能设备、智能物流、智能管理，整个智能工程投入大概是1.5亿。

恒瑞医药从2011年开始信息化建设，经过18年，现有基础架构包括药品全生命周期的建设、恒瑞信息化建设八大平台、SOA系统集成、新药研发项目管理PLM平台、临床研究一体化信息平台、Argus药物安全警戒平台、企业私有云平台、ERP/企业管理/集采/分销业务管理系统、立体仓库WMS系统、信息安全保障、系统验证等。

南京医药：“互联网+”的信息化战略实践

南京医药成立于1951年，1996年上市，是中国医药流通行业首家上市公司。经过多年发展，南京医药由地区性单体企业成长为跨地区、集团化、网络型的特大型企业。据2018年报，营业收入313.03亿元。

南京医药以信息和物流作为基础，实现了以医疗机构供应链服务业务和医药零售连锁业务为主导、以医药第三方物流服务和医药“互联网+”业务为辅助的“两主两辅”协同、互动发展的业务格局。

从2015年开始，南京医药立足企业运营发展，开展了“互联网+”的信息化战略规划。信息化架构基本采用SaaS云平台模式，实现分角色、分权限等分级管理，统一部署，统一管理。

战略包括：推行药事服务创新项目，实施基于供应链协同的医疗服务延伸。推进以会员为基础的健康管理服务，致力于形成一个从医药到医疗的完整闭环系统。从药事服务为起点，利用信息化技术，形成医联体平台，关联供应链运营，进行远程诊疗和慢病管理服务，打造面向患者互联网+大健康平台。

丽珠医药：集团信息化建设持续深度变革

位于珠海市的丽珠医药集团创建于1985年，1993年上市，是为数不多的A+H股医药上市公司。2018年度营业收入88.61亿元。

丽珠集团拥有完备的现代化产业链和产品群，主要以化学药、中成药、原料药、微球、诊断试剂等领域。集团以提供国内领先、国际一流的特色专科药为目标，开拓和布局“精准医疗”相关领域的业务，进而实现向生物制药企业的战略转型。

2018 年，是丽珠集团信息化建设深度变革的一年，全面推进集团信息化建设，建立和完善以ERP和集团管控为核心的信息系统，实现“业务流、财务流和数据流的统一，全面推进集团进入工业4.0时代，提升集团决策、管理和工业智能化水平的建设目标，从而打造公司的人工智能和大数据平台，也是公司转型升级、创新规范发展的关键。

*丽珠集团：《2018年度风险管理与内部控制自我评价报告》。

本届中国医药CIO峰会有幸邀请到江苏恒瑞医药信息总监、南京医药CIO、丽珠医药信息总部总经理出席，届时将与现场350余位来自国内外知名医药企业的高层领导以及信息化与数字化解决方案服务商，共同交流分企业信息化建设与数字化转型的技术成果与经验，共叙重构组织数字化能力，开启数字医药新时代。

作为国内高规格的医药行业数字化交流年度盛会，PCS 2019第二届中国医药CIO峰会将于8月22日、23日在上海盛大开幕。目前，峰会已得到110余家国内外知名医药企业，160余位CEO、CIO、CTO、IT总监等企业信息化及数字化负责人的鼎力支持。

PCS 2019第二届中国医药CIO峰会同期活动“智鹤杯——中国医药行业信息化年度评选”正在火热申报中。

期待所有参会企业与个人都能积极参与评选申报。